Toulouse, le 12 octobre 2016 – Les actionnaires d’ATR, Airbus Group et Leonardo-Finmeccanica, ont nommé M. Christian Scherer (54 ans) au poste de Président Exécutif d’ATR. Il succède à Patrick de Castelbajac, qui est nommé Company Secretary and Chief of Staff et membre du comité exécutif d’Airbus. La prise de fonctions aura lieu le 1er novembre 2016.
Les actionnaires d’ATR ont confirmé que M. Scherer dirigera l’entreprise dans le cadre d’un mandat de quatre ans afin de garantir la stabilité et la continuité de la croissance de l’entreprise. Giovanni Tramparulo, actuel Directeur Financier d’ATR, est également reconduit dans ses fonctions pour quatre ans.
Christian Scherer est actuellement Vice-président exécutif et Directeur d’Airbus Group International. Auparavant, il a dirigé le service Marketing et Commercial d’Airbus Defence and Space et était membre du comité exécutif d’Airbus Defence and Space et Directeur Général d’Airbus Defence and Space GmbH. Il a débuté sa carrière chez Airbus en 1984 et a occupé plusieurs postes de direction, parmi lesquels ceux de Directeur Commercial adjoint, puis de Directeur de la Stratégie et des Programmes futurs.
Tom Enders, PDG d’Airbus Group, a dit à cette occasion : « Christian Scherer a démontré une très riche expertise commerciale, une vision stratégique et de solides compétences managériales. Il est le candidat idéal pour succéder à Patrick de Castelbajac que je remercie pour son excellent travail à la tête d’ATR. La nomination de Christian pour un mandat de quatre ans illustre l’engagement d’Airbus Group en faveur du succès de son partenariat avec Leonardo ».
Mauro Moretti, le PDG de Leonardo-Finmeccanica, a pour sa part déclaré : « Nous nous félicitons de l’arrivée de Christian Scherer, un homme qui a brillamment fait ses preuves dans le secteur de l’aviation commerciale. Avec sa nomination, nous espérons continuer à renforcer la place de leader qu’occupe ATR sur son marché ».
Christian Scherer a ajouté: “Je suis enchanté d’être nommé Président Exécutif du leader mondial de l’aviation régionale. J’apprécie tout particulièrement l’esprit de famille exceptionnel et la proximité avec les clients d’ATR. J’ai grandi dans une culture similaire et j’espère pouvoir la perpétuer pour le bénéfice de nos clients, employés et actionnaires. »
À propos d’ATR :
Fondé en 1981, ATR est le leader mondial sur le marché des avions turbopropulseurs régionaux de moins de 90 places. Depuis sa création, ATR a vendu plus de 1 500 appareils. Les modèles ATR équipent les flottes de plus de 200 compagnies aériennes réparties dans près de 100 pays. ATR est un partenariat à parts égales entre deux acteurs aéronautiques européens majeurs, Airbus Group et Leonardo-Finmeccanica. Son siège social se situe à Toulouse. ATR est certifié ISO 14001. Pour plus d’informations, rendez-vous sur le site http://www.atr-aircraft.com
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LE GROUPE AMERICAN AIRLINES PRESENTE SES RESULTATS POUR LE MOIS DE SEPTEMBRE 2016
Paris, le 11 octobre 2016 –
Le Groupe American Airlines vient d’annoncer ses résultats de trafic pour le mois de septembre 2016.
A noter : les résultats ci-dessous sont présentés de façon combinée pour les compagnies du groupe American Airlines (opérations principales, filiales régionales et achats de capacité externe).
Pour le mois de septembre 2016, le trafic consolidé du Groupe American Airlines est en baisse de 1,7% par rapport à la même période de l’année dernière, avec une capacité consolidée en baisse de 0,4% par rapport à celle de septembre 2015.
Le Groupe a enregistré un coefficient de remplissage global consolidé de 81,6%, en baisse de 1,1 points de pourcentage comparé à septembre 2015.
La compagnie s’attend à ce que la recette unitaire consolidée au siège-mile du 3ème trimestre 2016 soit en baisse d’environ 2 à 3% par rapport à l’année précédente.
De plus, la compagnie prévoit que la marge bénéficiaire avant impôt du 3ème trimestre se situe entre 13 et 15%.
Pour le mois de septembre 2016, le trafic international est en baisse de 2,7% par rapport à septembre 2015, avec une capacité en légère baisse de 1,4% comparée à la même période de l’an dernier. Le coefficient de remplissage moyen à l’international, quant à lui, s’établit à 78,3%, soit une baisse de 1 point de pourcentage par rapport à la même période de l’an dernier.
Le trafic domestique est en baisse de 2,2% par rapport à septembre 2015, avec une capacité en baisse de 1,3%.
Le coefficient de remplissage moyen sur les vols domestiques s’établit à 84,8%, soit une baisse de 0,7 points de pourcentage par rapport à septembre 2015.
En septembre 2016, les compagnies du Groupe American Airlines ont transporté plus de 15,6 millions de passagers, en baisse de 2,2% par rapport à septembre 2015.
A propos du Groupe American Airlines
American Airlines et American Eagle opèrent en moyenne près de 6.700 vols par jour vers près de 350 destinations dans plus de 50 pays. American Airlines dispose de hubs à Charlotte, Chicago, Dallas / Fort Worth, Los Angeles, Miami, New York, Philadelphie, Phoenix et Washington DC. American est membre fondateur de l’alliance oneworld qui dessert plus de 1.000 destinations avec près de 14.250 vols quotidiens vers plus de 150 pays. Le Groupe American Airlines est présent au Nasdaq sous le symbole AAL. En 2015, son action a rejoint l’indice S&P 500.
American Airlines sur Twitter : @AmericanAir
American Airlines sur Facebook : Facebook.com/American Airlines
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Organisé chaque année quelques jours après la rentrée, le Forum des Associations de l’IPSA permet à tous les IPSAliens de (re)découvrir la richesse de la vie étudiante de l’école. L’édition 2016 avait lieu le jeudi 6 octobre, en marge de la journée d’intégration des 1res années concoctée dans la bonne humeur par les membres du Bureau des Étudiants (BDE). Chaque IPSAlien pouvait ainsi trouver chaussure à son pied parmi la vingtaine d’associations représentée. Culture (Bureau des Arts), jeux vidéo (IPSA Gaming), mécanique (IPSA Kart, IPSA’Novation, MotorSports), modélisme/drones (Aero RC, IPSA Air Racing), photographie (Dreamage), sciences (AERO IPSA, Evolutek, I-Tech, IPSA Flight, IPSA Space Systems, IPSA Vega), solidarité (Stud’Act), sport (Boulips, Bureau des Sports, IPS’Airsoft, IPSA’Wax, IPSA Para) ou encore vie professionnelle et entrepreneuriat (IPSA Consult, Genius IPSA) : il y en avait pour tous les goûts !
À PROPOS DE L’IPSA
Créée il y a plus de 50 ans, l’IPSA est l’école d’ingénieurs de l’air et de l’espace. L’école a construit au fil des années et notamment grâce à son important réseau d’anciens, des partenariats solides et durables avec cette industrie, tant au niveau civil que militaire. En prise directe avec les grands décideurs et les spécialistes du domaine, l’IPSA propose ainsi une formation en rapport avec les attentes du marché, permettant à ses étudiants de rentrer de plain-pied dans la vie active et de vivre totalement leur passion pour l’aéronautique et l’espace. L’IPSA est intégré au Concours Advance qui donne accès à 3 écoles d’ingénieurs (EPITA, ESME Sudria, IPSA) implantées sur 6 campus en France.
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Stéphane Demilly, Sylvain Champonnois
Parution le 3 octobre 2016
Henry Potez (1891-1981) est une figure historique marquante de l’aviation française. Ayant grandi au temps des pionniers, il devient, jeune homme, ingénieur en aéronautique. Pendant la guerre de 1914-1918, Henry Potez s’associe à Marcel Bloch (futur Dassault) pour réaliser l’hélice Éclair. Au sortir du conflit, il fonde la société des aéroplanes Potez qui devient le principal constructeur français de l’entre-deux-guerres.
Henry Potez se révèle un brillant chef industriel dirigeant une société employant jusqu’à 10 000 personnes. Les avions Potez, qui remportent des records du monde et participent à de grandes premières, sont produits en 7 000 exemplaires et équipent l’Armée de l’air, Air France et l’étranger. La guerre de 1940 met fin aux activités d’Henry Potez, qui reprennent au retour de la paix pour durer jusqu’en 1967. Cette carrière peu commune, étalée sur un demi-siècle, se double d’un engagement politique avec les mandats de conseiller général de la Somme, de maire d’Albert ainsi que la présidence du Groupement des industries françaises aéronautiques et spatiales. Cet ouvrage, à partir d’archives inédites et de témoignages, offre une approche nouvelle d’Henry Potez en replaçant l’ingénieur, le chef d’entreprise et l’homme engagé dans une histoire globale, à la fois aéronautique, industrielle, militaire et politique.
- AuteurDemilly
- EditeurPrivat
- Date de parution13/10/2016
- CollectionAviation
- EAN978-2708992672
- ISBN2708992678
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ENAC created in 2016 a new Advanced Master Air Navigation System Engineering and Operations which replaces 3 advanced masters: MS aviation and Air Traffic Management, MS Air Ground Collaborative System Engineering and MS Communication Navigation Surveillance.
The MS ANSEO integrates the topics of the former masters by offering a systematic and global approach of the Air Navigation systems: on ground (communication systems, navigation systems, surveillance systems, automated air traffic control systems), on-board (Satellite and avionics systems), and its operational methods (Air Traffic Management).
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Le GIFAS se réjouit de l’adoption d’un mécanisme mondial de compensation des émissions de CO2 de l’aviation internationale
Les industriels du GIFAS (Groupement des Industries Françaises Aéronautiques et Spatiales) saluent l’adoption jeudi 6 octobre 2016 par les 191 Etats membres de l’Organisation de l’Aviation Civile Internationale (OACI) d’un mécanisme mondial de compensation des émissions de CO2 de l’aviation internationale à partir de 2020.
Marwan Lahoud, Président du GIFAS, souligne qu’ « il s’agit du 1er accord climatique mondial au niveau sectoriel, ce qui constitue une réussite historique ».
L’industrie aéronautique travaille, de longue date, par le biais de l’innovation et du progrès continu à améliorer son efficacité énergétique.
A l’origine de 2% des émissions mondiales de CO2 d’origine humaine, le transport aérien mondial s’est engagé depuis de nombreuses années en se donnant des objectifs ambitieux et proactif.
Le mécanisme adopté hier lors de la 39ème Assemblée de l’OACI constitue un des moyens d’atteindre une croissance neutre à partir de 2020. C’est une mesure temporaire.
Les améliorations techniques et opérationnelles ainsi que l’utilisation de carburants alternatifs durables viendront la renforcer.
Il est important de souligner que 65 Etats[1], dont la Chine, les Etats-Unis, l’Union Européenne, les Emirats Arabes Unis, le Qatar, le Japon, la Corée du Sud, la Turquie, Singapour représentant plus de 85% de l’activité aérienne internationale se sont engagés de façon volontaire à participer à la première phase du dispositif (2021 – 2026).
Le dispositif couvrira à terme près de 80% des émissions de CO2 de l’aviation internationale.
Marwan Lahoud rappelle enfin que « 14% du chiffre d’affaires de l’industrie aéronautique et spatiale française est réinvesti chaque année dans la Recherche et le Développement afin d’adapter les aéronefs de demain aux enjeux climatiques et de compétitivité. »
[1]Par ordre d’engagement : Mexique, Canada, Etats-Unis, Indonésie, Chine, les 44 pays européens de l’ECAC (European Civil Aviation Conference), les Iles Marshall, Singapour, Japon, Guatemala, Malaisie, Kenya, Emirats Arabes Unis, Nouvelle Zélande, Corée Sud, l’Australie, Thaïlande, Israël, Costa Rica, Papouasie- Nouvelle Guinée, Qatar et Burkina Faso.
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En juin dernier, nous vous présentions les Pomme Pomme Girls of IPSA, une association étudiante 100 % féminine et plus que motivée à porter haut et fort les couleurs de l’école. Actuellement en pleine préparation de son année 2016-2017, avec de nouvelles chorégraphies mêlant sauts, danse, acrobaties et gymnastique, l’équipe vient de lancer une campagne de crowdfunding. Si vous voulez aider ces futures ingénieures à financer leur participation à de futurs tournois (dont les Ovalies 2017) ainsi que l’obtention de salles de répétition et de nouvelles tenues, n’hésitez pas à participer ou à relayer leur campagne sur la plateforme Sponsorise.me !
Retrouvez les Pomme Pomme Girls of IPSA sur Facebook et Instagram
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Dassault Aviation livre le premier Falcon 8X et la compagnie grecque Amjet devient le premier opérateur du nouveau triréacteur ultra long-courrier
Bordeaux-Mérignac, France, 05 octobre 2016. Dassault Aviation a livré aujourd’hui son premier Falcon 8X, marquant la mise en service officielle du nouveau vaisseau-amiral ultra long-courrier de l’entreprise.
Amjet Executive a pris livraison de l’avion sur le site de Dassault Aviation à Bordeaux-Mérignac, et devient ainsi le tout premier exploitant du Falcon 8X.
D’une autonomie de 6450 nm / 11 945 km, le 8X a reçu sa certification AESA et FAA au mois de juin et entre aujourd’hui en service en parfaite conformité avec le calendrier, deux ans après l’annonce de son lancement. La certification est intervenue à l’issue d’une campagne d’essais opérationnels d’un mois autour du globe, afin de garantir la fiabilité et la maturation des systèmes de bord dès le premier jour d’exploitation.
« Livrer dans les temps et en parfait ordre de marche le nouveau vaisseau-amiral de notre famille Falcon est pour nous une immense source de fierté », a déclaré Eric Trappier, Président-Directeur général de Dassault Aviation. « Nous sommes ravis de remettre le premier exemplaire de ce bel et nouvel avion à Amjet, un opérateur Falcon de longue date. »
Basée à Athènes, en Grèce, la compagnie Amjet propose des services de gestion de flotte, de vols à la demande, de vente et de maintenance/réparation. Elle exploite un parc composé du Falcon 50 sur le segment moyen-supérieur, du Falcon 900EX EASy à long rayon d’action et du Falcon 7X à ultra long rayon d’action.
« Je suis très heureux d’ajouter le nouveau Falcon 8X à notre flotte », a déclaré Abakar Manany, Président d’Amjet, qui a pris les commandes du vol de convoyage. « En tant que pilote, je peux attester personnellement des qualités remarquables d’agilité et de pilotage de cet imposant nouveau triréacteur. Le niveau exceptionnel de ses performances et de son confort en cabine nous permettra de répondre encore mieux aux besoins opérationnels d’une clientèle toujours plus exigeante. »
D’autres livraisons devraient intervenir au cours des prochaines semaines auprès de clients d’une dizaine de pays en Europe, au Brésil, aux Etats-Unis, aux Emirats arabes unis et en Inde.
Onze exemplaires sont actuellement en assemblage final dans l’usine de Mérignac et 16 sont en cours d’aménagement et de mise en peinture sur notre site de finition de Little Rock, dans l’Arkansas, qui a récemment fait l’objet d’un chantier d’extension de 60 millions USD pour pouvoir faire face à l’afflux prévu des nouveaux triréacteurs Falcon 8X.
Un programme de support produit garant d’une mise en service parfaitement fluide
Les opérateurs du Falcon 8X bénéficient d’un ensemble complet de services mis en oeuvre par l’organisation d’assistance de Dassault Aviation, afin de garantir une mise en service sans contretemps de leurs nouveaux appareils. Ces prestations sont personnalisables en fonction des besoins respectifs de chaque exploitant, et débutent bien avant l’arrivée en flotte des avions.
Avant la livraison, les équipages et équipes de maintenance reçoivent une formation complète de mise en service de chaque nouveau Falcon, adaptée selon le type d’appareil et le niveau d’expérience Falcon de l’opérateur. La formation au pilotage est dispensée par FlightSafety International, partenaire de Dassault Aviation, sur un simulateur de vol complet de nouvelle génération inauguré mi-septembre au Falcon Training Center de Paris/Le Bourget. Les personnels de cabine et les passagers peuvent suivre des sessions de familiarisation d’une journée – adaptées aux exigences opérationnelles individuelles – proposées en coopération avec Aircare FACTS Training International.
Après la livraison, le client peut recourir aux services d’assistance opérationnelle sur site pour sécuriser le début d’exploitation. Ces prestations incluent l’envoi de pilotes d’essais Dassault, de pilotes professionnels qualifiés ou de techniciens de maintenance dans les locaux de l’opérateur pour l’assister dans la conduite des premiers vols ou de missions particulières.
Pendant tout le cycle de vie de l’avion, les clients peuvent compter sur le réseau mondial agréé Dassault de centres de maintenance, réparation et révision (MRO), de centres de pièces de rechange et des équipes d’intervention d’urgence GoTeams. Ce réseau comprend les pôles MRO Dassault au Bourget, à Little Rock, Arkansas, à Reno, Nevada, à Wilmington, Delaware, et à Sorocaba, au Brésil ; 45 centres de service régionaux agréés ; 15 centres de pièces de rechange ; et l’éventail complet de services FalconResponse de prise en charge rapide AOG, dont des moyens de transport alternatifs pour acheminer les passagers à bon port – une première dans l’industrie.
* * *
A propos du Falcon 8X :
Dérivé du Falcon 7X, le Falcon 8X a fait son premier vol le 6 février 2015. Il offre la plus grande autonomie (11 945 km) et la plus longue cabine de toute la gamme Falcon, permettant à ses passagers de voler très confortablement et sans escale de Pékin à New York, de Hong Kong à Londres ou de Los Angeles à Moscou. Il affiche les mêmes remarquables performances que le Falcon 7X en termes d’économie de fonctionnement et de capacités terrains courts. Outre la cabine la plus silencieuse et les commandes de vol numériques les plus avancées de l’aviation d’affaires, le Falcon 8X propose la plus vaste gamme de possibilités d’aménagements intérieurs.
A propos de Dassault Aviation :
Avec plus de 8 000 avions militaires et civils livrés dans plus de 90 pays depuis 60 ans et représentant plus de 28 millions d’heures de vol, Dassault Aviation dispose d’un savoir-faire et d’une expérience reconnus dans la conception, le développement, la vente et le support de tous les types d’avion, depuis l’appareil de combat Rafale jusqu’à la famille de business jets haut de gamme Falcon en passant par les drones militaires. En 2015, le chiffre d’affaires de Dassault Aviation s’est élevé à 4,2 milliards d’euros. Le Groupe compte 12 000 collaborateurs. En 2016, Dassault Aviation célèbre le premier centenaire de son histoire commencée par Marcel Dassault en 1916 avec l’hélice Éclair.
www.dassault-aviation.com
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Toulouse Tech met en ligne aujourd’hui son portail web destiné à informer, attirer et orienter les étudiants internationaux qui veulent compléter leur cursus par une formation en Ingénierie.
Le nouveau portail développera la visibilité des formations d’ingénieur et des Masters en Ingénierie des établissements membres du consortium. Il drainera donc davantage d’étudiants internationaux vers les cursus proposés.
Cette rentrée, les étudiants internationaux représentent 19% du total des étudiants des établissements (2.500 étudiants étrangers sur 13.000, chiffres hors doctorat). Toulouse Tech it easy devrait permettre au groupement d’atteindre 25% d’étudiants internationaux dans l’effectif global d’ici 4 à 5 ans.
La mise en service du portail simplifiera le recrutement pour les différentes écoles. Elles verront le parcours de chaque candidat et pourront donc l’orienter sans difficulté vers la formation la plus adaptée.
« Toulouse Tech it easy »: so easy to apply online !
Grâce au portail, les candidats pourront consulter toutes les offres de formation, en anglais ou en français, et un système de lien les dirigera vers les sites des différentes écoles.
Pour 70 € seulement et avec 1 seul dossier de candidature, l’étudiant étranger pourra postuler à plusieurs formations. Sa wishlist pourra être modifiée en temps réel.
- Visitez le portail Toulouse Tech it easy
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